Algumas dicas para ultrapassar a crise Imobiliária podem ser as seguintes:

A) "A Comunicação"

É normal que nós nos queremos enfiar num buraco e ver se a tempestade passa sem que ela nos afeta. No entanto essa reação humana não é vista de bons olhos por que trabalha connosco, portanto temos que comunicar. Ao comunicar temos que ser verdadeiros, transparentes e sensatos, pois de outra forma ninguém confia em nós no momento e no tempo pós-crise. Estamos a fazê-lo por nós e pelos nossos colaboradores, clientes, família e amigos, porque se não o fizermos "o comunicar" eles podem pensar o pior que já deixamos de trabalhar e lutar por eles. Sejas transparente e honesto deixa todos saberem o que se passa; mesmo que não consigas articular uma solução no momento, mas demonstra que estás a trabalhar nisso.

Investe tempo em todos e todas as partes que te têm acompanhado na tua vida profissional, fala com os teus clientes e com as tuas pessoas chave. Eles irão apreciar essa tua atitude e vão te dar um apoio vital de que vais necessitar. Arranja tempo para telefonemas pessoais com teus parceiros e pessoas chave, vais ser compensado. Quanto mais comunicares, mais te vais aperceber como outros estão a necessitar de falar contigo também, isso vai ser compensado depois da crise por eles a ti.

B) "Envolve a tua equipa e os teus clientes na solução"

Ao envolveres a tua equipa e os teus clientes para que possam fazer parte da solução. Vais de certa forma envolver centenas de pessoas, isso pode perecer como uma ideia de loucos, mas a verdade é que ao envolveres tantas pessoas envolves muitos talentos e conhecimentos diferentes de pontos de vista únicos. Com visão diferente do problema e da sua solução, mas os teus clientes quando participarem querem mesmo de te ajudar a encontrar uma solução e vão te oferecer ideias valiosas. Dá lhes uma plataforma e vias ficar surpreendido com o resultado.

É de certa forma diferente do habitual, mas os tempos também são muito diferentes do habitual, por isso aborda toda a tua equipa e, no final, vão ser eles e elas, em trabalho e esforço comum que te vão salvar o teu projeto.

C) "Otimizar os recursos"

Só podes trabalhar com uma equipa a 100% dedicada e empenhada em ajudar no negócio e nos clientes, não te podes dar ao luxo de lidar com membros da equipa que não demonstrem isso! Tu e a tua equipa têm de ser uma unidade disposta a fazer coisas nunca antes feitas e que não olhem para a descrição da função no contrato de trabalho, aqui só conta o salvaguardar do lugar de trabalho próprio e de todos os colegas, estamos todos no mesmo barco. Nos tempos em que estamos hoje a filosofia de "servo / líder" é fundamental para estabelecer confiança e aproveitar as contribuições das partes interessadas, credores e clientes.

D) “Enfoca a mensagem que queres transmitir aos teus clientes”

Demonstra criatividade no teu marketing, enfocando o mesmo nos teus colaboradores, clientes e parceiros de negócio e até mesmo nos fluxos de rendimento que não tenham sido considerados anteriormente.
Apoia-te nos teus melhores comunicadores da tua empresa. Alavanca talentos internos, dá mais liberdade de expressão e de transmissão de conhecimento do que eventualmente em tempos anteriores. Vais assim criar energias e sinergias nunca vistas, porque não havia essa liberdade por haver demasiados ritmos e rituais diários que agora em teletrabalho deixaram de existir. Enfoca e executa!

E) “Sempre houve solução para todos os problemas!”

Problemas não são codificados, e não será agora que precisamos uma ENIGMA para solucionar os problemas que enfrentamos. Temos de analisar “O PROBLEMA” e arranjar uma solução ao avaliar o mesmo e escolher um caminho para o solucionar. Isto já era assim antes do COVID19 acontecer, e vai ser assim ainda depois de ele desaparecer. O Homem é criativo na sua forma de solucionar problemas, seja nos tempos da pedra quando foi criado o primeiro fogo, como em tempos de nos levar a LUA. Tudo tem solução! As soluções têm de passar sempre por serem soluções win/win, prurem a solução, falem com os amigos, colegas, clientes e funcionários e a luz vai aparecer ao fim do túnel, tenho essa convicção pessoal e vivo a mesma no meu dia a dia.

Conclusão: A situação de cada um e de cada colega pode ser diferente, mas também pode ser provável que os teus colegas de profissão estejam a sentir-se da mesma forma como tu neste momento. Vai a frente, abre caminhos sejas LÍDER e aplica o teu conhecimento. Estes são os tempos que te definem como pessoa e profissional, agora é o momento em que a liteira se separa do trigo, e só sobrevive quem vai pelo caminho da diferenciação.

Espero ter conseguido dar um pouco de contributo em tempos de COVID19 para a motivação da minha classe profissional e de todos os outros Empresários em Portugal. Vou continuando o meu caminho na tentativa de manter a moral em alta, que consiga convencer muitos que isto não é o fim do mundo, mas sim um desafio para todos se manterem no caminho. “STAY ON THE PATH!”