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Einige Tipps zur Überwindung der Wohnungskrise können wie folgt lauten:

Lesen Sie weiter: Fazit: Die Situation jedes einzelnen Kollegen mag anders sein, aber es kann auch sein, dass Ihre Mitarbeiter sich genauso fühlen wie Sie gerade sind. Gehen Sie voran, gehen Sie Freiundmachen und sind Sie LEADER und wenden Sie Ihr Wissen an. Dies sind die Zeiten, die dich als Person und Profi...
11 Apr 2020 Min. Lektüre

(A) ´die Mitteilung´ bedeutet

Es ist normal, dass wir uns in ein Loch verkriechen wollen, um zu sehen, ob der Sturm vorbeizieht, ohne dass er sich auf uns auswirkt. Diese menschliche Reaktion wird jedoch nicht in einem guten Licht gesehen, weil sie mit uns funktioniert, also müssen wir kommunizieren. Bei der Kommunikation müssen wir wahrhaftig, transparent und vernünftig sein, sonst traut uns im Moment und in der Zeit nach der Krise niemand. Wir tun es für uns selbst und für unsere Mitarbeiter, Kunden, Familie und Freunde, denn wenn wir nicht "kommunizieren", denken sie vielleicht das Schlimmste, dass wir bereits aufgehört haben, für sie zu arbeiten und zu kämpfen. Seien Sie transparent und ehrlich und lassen Sie alle wissen, was vor sich geht; selbst wenn Sie jetzt keine Lösung artikulieren können, zeigt es, dass Sie daran arbeiten.

Investieren Sie Zeit in jeden und jeden Teil, der Sie in Ihrem Berufsleben begleitet hat, sprechen Sie mit Ihren Kunden und Ihren Schlüsselpersonen. Sie werden Ihre Haltung schätzen und Ihnen die wichtige Unterstützung geben, die Sie brauchen werden. Nehmen Sie sich Zeit für persönliche Telefongespräche mit Ihren Partnern und Schlüsselpersonen, Sie werden dafür entschädigt. Je mehr Sie kommunizieren, desto mehr werden Sie erkennen, dass auch andere mit Ihnen sprechen müssen, es wird nach der Krise von ihnen an Ihnen kompensiert werden.

B) "Beziehen Sie Ihr Team und Ihre Kunden in die Lösung mit ein".

Indem Sie Ihr Team und Ihre Kunden einbeziehen, damit sie Teil der Lösung sein können. Irgendwie werden Sie Hunderte von Menschen mit einbeziehen, es mag als verrückte Idee untergehen, aber die Wahrheit ist, dass Sie durch die Einbeziehung so vieler Menschen viele verschiedene Talente und Kenntnisse aus einzigartigen Blickwinkeln mit einbeziehen. Mit einer anderen Sicht auf das Problem und seine Lösung, aber Ihre Kunden, wenn sie sich beteiligen, wollen Ihnen wirklich helfen, eine Lösung zu finden, und werden Ihnen wertvolle Ideen anbieten. Geben Sie ihnen eine Plattform und Sie werden über das Ergebnis überrascht sein.

Es ist etwas anders als sonst, aber auch die Zeiten sind ganz anders als sonst, also gehen Sie auf Ihr ganzes Team zu, und am Ende werden es sie und sie in gemeinsamer Arbeit und Anstrengung sein, die Ihr Projekt retten werden.

C) "Ressourcen optimieren".

Sie können nur mit einem zu 100 % engagierten Team arbeiten, das sich der Unterstützung des Unternehmens und der Kunden verschrieben hat. Sie können es sich nicht leisten, mit Teammitgliedern zu arbeiten, die das nicht zeigen! Sie und Ihr Team müssen eine Einheit sein, die bereit ist, Dinge zu tun, die noch nie zuvor getan wurden, und nicht auf die Stellenbeschreibung im Arbeitsvertrag zu schauen, hier zählt nur die Sicherung des richtigen Arbeitsplatzes und aller Kollegen, wir sitzen alle im selben Boot. In der heutigen Zeit ist die Philosophie des "Dieners/Führers" von grundlegender Bedeutung, um Vertrauen aufzubauen und die Beiträge von Interessengruppen, Gläubigern und Kunden zu nutzen.

D) "Konzentrieren Sie sich auf die Botschaft, die Sie Ihren Kunden vermitteln wollen".

Zeigen Sie Kreativität in Ihrem Marketing, indem Sie sich auf Ihre Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner und sogar auf Einkommensströme konzentrieren, die vorher nicht berücksichtigt wurden.
Stützen Sie sich auf Ihre besten Kommunikatoren in Ihrem Unternehmen. Nutzen Sie interne Talente, geben Sie mehr Ausdrucksfreiheit und Wissensvermittlung als in früheren Zeiten. So schaffen Sie Energien und Synergien, wie es sie nie zuvor gegeben hat, denn diese Freiheit gab es nicht, weil es zu viele tägliche Rhythmen und Rituale gab, die es heute in der Telearbeit nicht mehr gibt. Konzentrieren und ausführen!

E) "Es gab immer eine Lösung für alle Probleme!"

Probleme sind nicht kodiert, und es wird nicht sein, dass wir jetzt eine ENIGMA brauchen, um die Probleme zu lösen, vor denen wir stehen. Wir müssen "DAS PROBLEM" analysieren und eine Lösung finden, indem wir es auswerten und einen Weg zu seiner Lösung wählen. Dies war der Fall, bevor COVID19 stattfand, und es wird auch nach seinem Verschwinden der Fall sein. Der Mensch ist kreativ in seiner Art und Weise, Probleme zu lösen, sei es in der Steinzeit, als das erste Feuer entstand, oder in der Zeit, in der wir auf den Mond gebracht werden. Alles hat eine Lösung! Lösungen müssen immer Win/Win-Lösungen sein, prüfe die Lösung, sprich mit Freunden, Kollegen, Kunden und Mitarbeitern, und das Licht wird am Ende des Tunnels erscheinen, ich habe diese persönliche Überzeugung und lebe sie in meinem täglichen Leben.

Fazit: Die Situation jedes einzelnen Kollegen mag unterschiedlich sein, aber es kann auch sein, dass es Ihren Kollegen genauso geht wie Ihnen im Moment. Gehen Sie voran, öffnen Sie Wege, seien Sie ein LEADER und wenden Sie Ihr Wissen an. Dies sind die Zeiten, die Sie als Person und als Profi definieren, jetzt ist die Zeit, in der sich der Wurf vom Weizen trennt, und nur diejenigen überleben, die den Weg der Differenzierung gehen.

Ich hoffe, dass ich in Zeiten von COVID19 einen kleinen Beitrag zur Motivation meiner Berufsklasse und aller anderen Unternehmer in Portugal leisten konnte. Ich werde meinen Weg fortsetzen in dem Versuch, die Moral hoch zu halten, dass ich viele davon überzeugen kann, dass dies nicht das Ende der Welt ist, sondern eine Herausforderung für alle, auf dem Weg zu bleiben. "AUF DEM WEG BLEIBEN!"

 

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