Der Mut zu handeln, wenn nichts sicher ist

Der Mut zu handeln, wenn nichts sicher ist
Diese Woche habe ich zum ersten Mal seit vielen Jahren meinen Kolleginnen und Kollegen etwas gesagt, das die Zeit, in der wir leben, zusammenfasst. Ich habe keine Ahnung, wie 2026 verlaufen wird. Die Nachrichtenblöcke, die jeden Tag auftauchen, sind so verstörend, dass ich mich nach anderen Zeiten sehne, in denen wir trotz allem wussten, auf welcher Seite der Welt wir standen und wer auf der anderen Seite der Mauer war. Ich bin in Deutschland geboren, und ich erinnere mich noch an die Zivilschutzübungen, die während des Kalten Krieges nukleare Angriffe simulierten. Heute ist das Szenario anders. Eine Regierung auf der anderen Seite des Atlantiks setzt ihren Willen über den Rest der Welt, während im Osten Kriege auf europäischem Boden begonnen werden und neue Ausdehnungen über die eigenen Grenzen hinaus vorbereitet werden. All das soll sagen: Meiner Ansicht nach wird das nächste Jahrzehnt nicht denen gehören, die auf den richtigen Moment warten, sondern denen, die bereit sind, mit unvollständigen Informationen zu entscheiden, zu bauen, während das Umfeld noch instabil ist, und zu verstehen, dass schnelles Lernen mehr wert ist als beim ersten Versuch recht zu haben — aber zu spät.
Wir leben in einem Moment, in dem sich alles gleichzeitig verändert: Technologie, Wirtschaft, Wertschöpfungsketten, Energie, Arbeitsmodelle und geopolitisches Gleichgewicht. Angesichts dessen ist die häufigste Reaktion, Entscheidungen aufzuschieben, Zeit zu gewinnen und zu warten, bis der Kontext vorhersehbarer wird. Aber diese Stabilität wird schlicht nicht kommen. Die Reindustrialisierung Europas, die Beschleunigung der künstlichen Intelligenz, die Energiewende und die Neuordnung der Weltwirtschaft finden bereits statt — gleichzeitig und in einem Tempo, das nicht für diejenigen langsamer wird, die lieber aus der Distanz beobachten. Diese Bewegung schafft Risiken, ohne Zweifel, aber sie schafft auch seltene Chancen. Chancen, die nur entstehen, wenn die Regeln noch geschrieben werden und wenn diejenigen, die zuerst vorangehen, schneller lernen und oft sogar helfen, das Szenario zu definieren, das sich schließlich materialisieren wird.
Portugal steht meiner Meinung nach nicht schlecht da. Wir haben Talent, soziale und institutionelle Stabilität und eine Generation von Unternehmern und Führungskräften, die immer besser vorbereitet ist. Was noch fehlt, ist ein einfacheres, vorhersehbareres und schnelleres System, das diejenigen nicht bestraft, die investieren, wachsen, Skalierung und Produktivität gewinnen wollen. Es fehlt der Mut, das zu reformieren, was reformiert werden muss, und es gibt ein Übermaß an Bindung an Komfortzonen und Ideologien der Vergangenheit, die am Ende die Zukunft der neuen Generationen begrenzen. Aber es gibt eine Wahrheit, die nicht von Reformen oder öffentlicher Politik abhängt: Stillstand schützt niemanden. In einer Welt schnellen Wandels ist übermäßige Vorsicht nicht gleichbedeutend mit Sicherheit. Die Organisationen, die mit Disruption am besten umgehen, sind nicht diejenigen, die die ausgefeiltesten Berichte produzieren, sondern diejenigen, die früher testen, schneller korrigieren und kontinuierlich lernen. Sie machen mehr Fehler, gehen Risiken ein, haben nicht alle Antworten, aber sie bauen Vorteile auf, die von denen, die spät kommen, nicht reproduziert werden können.
Ich glaube nicht, dass 2026 ein einfaches Jahr sein wird. Es gibt keinen Grund, das zu romantisieren. Aber für mich wird es ein Jahr des Handelns, des Investierens, der internen Transformation und strategischer Entscheidungen sein, die nicht länger aufgeschoben werden können — weil es genau diese Entscheidungen sind, die eine Zukunft für mich und für die Menschen sichern, die mit mir arbeiten. Die Zukunft passiert nicht von allein. Sie kommt nicht zu uns durch Zufall oder Trägheit. Die Zukunft ist das kumulative Ergebnis der Entscheidungen, die wir jeden Tag treffen — oder vermeiden. Portugal kann und sollte ambitionierter sein. Warten war noch nie eine gute Wachstumsstrategie. Handeln, lernen und nachjustieren sind es. Und genau das verlangt diese Zeit von uns.